Стратегия развития

девиз университета:

«Мы ценим прошлое, но, основываясь на достигнутом, строим будущее»

СТРАТЕГИЯ развития Центрально-Азиатского университета
Стратегическая цель Центрально-Азиатского университета на перспективу до 2022 года заключается в выполнении миссии ведущего научного, исследовательского, образовательного, методического, производственного и консалтингового центра в области финансово-экономических, юридических, гуманитарных и технических наук, информационных технологий и информационной безопасности, входящего в число передовых мировых университетов и осуществляющего значительный теоретический и практический вклад в инновационное развитие и глобальную конкурентоспособность Казахстана на Международном образовательном пространстве!

1.1 Разработка новых образовательных форм, программ и стандартов

В течение 2017-2022 г.г разработать компетенции в соответствии с Дублинскими дескрипторами по программам бакалавриата, магистратуры и докторантуры.

2) Продолжить разработку нового поколения образовательных программ бакалавриата и магистратуры, в том числе на основе собственных образовательных стандартов. Основное внимание уделить формированию гибких образовательных программ бакалавриата и созданию магистерских программ на базе завершенных исследований в рамках мировых научных школ по направлениям экономические науки, информационные технологии, транспорт, экология, биотехнология, геология, строительство, дизайн.

3) Существенно усилить практический аспект образовательного процесса в университета. Довести в 2019 г. до 60% на уровне бакалавриата и 40% на уровне магистратуры долю образовательных программ, реализуемых совместно с работодателями (в том числе, имеющими в университете базовые кафедры). Увеличить до 40 в 2019 г. и до 50 в 2022 г. число образовательных программ, по итогам которых требуется общественно-профессиональная аттестация выпускников.

4) Осуществить модернизацию программ дополнительного профессионального образования (ДПО). Разработать и реализовать к 2020 г. 10 программ дополнительного образования для студентов Центрально-Азиатского университета и свыше 50 программ ДПО по заказам работодателей.

5) На базе Центрально-Азиатского университета обучить преподавателей университета по программам переподготовки и повышения квалификации, а также через Лондонский института технологий и английского языка.

6) До конца 2017 г. пройти институциональную аккредитацию. В 2018 году пройти специализированную аккредитацию по международным стандартам по 7 специальностям. К 2020 году специализированную аккредитацию по международным стандартам пройти по 27 специальностям.

7) Реализовать подготовку серии университетских учебников по основным приоритетным направлениям деятельности университета.

1.2. Разработка и внедрение новых образовательных технологий и систем поддержки обучения

1) Продолжить практику распространения активных и интерактивных форм учебной работы с ежегодным обновлением инновационных методических рекомендаций.

2) Продолжить разработку методического обеспечения и внедрения в учебный процесс инновационных технических средств обучения. Довести количество аудиторий оборудованных ТСО до 100% к 2020 году.

3) Активировать работы по формированию единой информационной системы образовательного процесса, наполнению образовательного портала современным учебно-методическим обеспечением. Добиться к 2022 г. полного обеспечение всех учебных дисциплин контрольно-измерительными материалами в дистанционном формате.

4) Продолжить развитие инструментария индивидуального консультирования обучающихся, прежде всего, за счет формирования системы дистанционного консультирования и введения на факультетах очного обучения института эдвайзеров.

5) Развивать методику проверки знаний студентами с помощью открытых систем компьютерного тестирования. Обеспечить с 2018 г. полный охват дисциплин системами удаленного доступа для текущего и промежуточного контроля уровня подготовки студентов.

6) Обеспечить высокую степень удовлетворенности студентов и работодателей качеством образования в университете. Внедрить для этого практику ежегодных тематических опросов преподавателей, студентов и работодателей.

7) Развивать дистанционный формат дополнительного профессионального образования Университета. Сформировать систему дистанционного консультирования специалистов, запустив для этого к 2019 году по экономическим и юридическим специальностям, к 2022 г. по техническим и языковым специальностям.

1.3. Развитие международного сотрудничества в системе непрерывного образования

1) Увеличить количество образовательных программ, реализуемых на английском языке с целью привлечение зарубежных обучающихся и расширения коммуникативных и языковых компетенций казахстанских студентов.

2) Развивать сотрудничество с ведущими мировыми университетами и высшими школами для совместной образовательной деятельности по праграммам "двойного диплома". Довести количество таких программ до 20 в 2020 г. и до 40 в 2022 г.

3) Развивать программу "приглашенные профессора" с ведущими мировыми университетами, зарубежными представителями бизнеса и власти. Увеличить к 2022 г. число лиц, приглашенных для проведения лекций, семинаров, тренингов, кейс - стади, мастер классов до 50 чел., приглашенных преподавателей до 30 чел.

4) Активизировать сотрудничество с зарубежными организациями в целях развития системы дополнительного профессионального образования Университета. К 2022 г. иметь совместные программы подготовки специалистов в области информационных технологий и информационной безопасности, экологии, биотехнологий, бухгалтерского учета, аудита, налогового консультирования, финансов с организациями, геологии и нефтегазового сектора, их всех стран СНГ и Европы.
Достижение обозначенной цели предполагает решение следующих задач:

Образовательный процесс


модернизация образовательного процесса, включающая разработку новых образовательных форм, программ и стандартов, внедрение новых образовательных технологий и систем поддержки обучения, развитие международного сотрудничества в системе непрерывного образования

Научно-исследовательский процесс


модернизация научно-исследовательского процесса и инновационной деятельности, предусматривающая создание точек генерации исследований мирового уровня и экспертного сопровождения органов государственного управления Республики Казахстан, развитие инновационной деятельности и международного научного сотрудничества

Укрепление кадрового потенциала


укрепление кадрового потенциала, контингента обучающихся и сообщества выпускников Центрально-Азиатского университета (ЦАУ), предполагающее обновление кадрового состава, в том числе за счет привлечения творческих сил извне, авторитетных специалистов – практиков, стимулирование эффективной профессиональной деятельности научно–педагогического состава, создание системы работы с талантливой молодежью из числа выпускников магистратуры и докторантуры

Модернизация инфраструктуры


модернизация инфраструктуры, направленная на развитие технологической базы, систем обеспечения научно-исследовательской, образовательной и иной деятельности университета, создание современной информационной инфраструктуры. Обеспечить бесплатный беспроводной доступ обучающихся и сотрудников к внутренним информационным ресурсам и интернету на всех территориях университета. Внедрить практику аудио- и видеозаписи аудиторных занятий и научных мероприятий с последующим размещением на портале. Развитие аудиторного и жилого фонда ЦАУ

Развитие международного сотрудничества


развитие международного сотрудничества в системе непрерывного образования. Активизировать научные исследования проблем финансирования многосторонних проектов учеными ЦАУ совместно с Международной финансовой корпорацией. Увеличить количество совместных научных исследований, факторов и трендов модернизации экономики в целях использования мирового опыта в регионах РК. Разработать и реализовать план ежегодного участия ученых ЦАУ в международных научных мероприятиях в целях обсуждения результатов совместных научных исследований

Поддержка и стимулирование


поддержка и стимулирование профессионального роста научно – педагогических работников.

Создать комплексную многоуровневую систему подготовки и аттестации научно-педагогических кадров университета «магистратура – докторантура PhD».

Развивать практику регулярных стажировок всех групп преподавателей и научных сотрудников в вузах стран СНГ и Европы.

Полезное

РНН 600 400 076 924

Расчетный счет (ИИК) KZ 268560000000007091

В АГФ АО Банк ЦентрКредит г. Алматы

БИК KCJBKZKX | КБЕ 17

БИН 970 940 001 516

Авторизоваться

Нажмите чтобы закрыть